Organisationsentwicklung und Kulturwandel
Wandelkraft in Unternehmen
“Ein Unternehmen befreit sich aus dem eigenen Kulturgummi und wandelt sich sanft, wenn die Menschen in der Organisation neue Erfahrungen in wirksamer Führung und Kommunikation machen.” (René Matheis, Facilitator)
Der Innovationskreisel ist ein Organisationsentwicklungsansatz, der einen Struktur- und Kulturwandel in tiefgreifender Form begleitet und die Wandelkraft in der Organisation stärkt. Für unsere Arbeit nutzen wir die Weisheit der Gruppe und die Kraft der Gegenwärtigkeit.
Gemeinsam in einem extern und intern zusammen gesetzten Prozessbegleitungs-Team (Change-Team) schaffen wir auf eine achtsame Art und Weise Akzeptanz, vermitteln wirksame Praktiken und sorgen dafür, dass die gesamte Organisation sich permanent weiter entwickelt. Es geht darum, sich aus der Tiefe heraus zu erneuern und einen sanften, nachhaltigen Wandel einzuleiten.
Innovationskreisel im Unternehmen
Vision & Ziele
Das Kulturgummi in Organisationen sorgt immer wieder dafür, dass Menschen auf die gleiche Art und Weise agieren, mit der sie in der Vergangenheit erfolgreich waren.
In Zeiten des Umbruchs funktionieren diese Mechanismen nicht mehr. Es braucht einen tiefgreifenden Wandel. Der Innovationskreisel setzt kontinuierlich Lernimpulse und ermöglicht neue Erfahrungen, welche die Organisation aus der Umklammerung befreien.
Es entstehen agile selbstorganisierte Teams und elastische Strukturen. Abteilungsdenken und Flaschenhälse lösen sich auf. Durch eine wertschätzenden Kultur des Miteinander entwickelt sich eine nachhaltig wirksame Organisation, die das Wohl aller im Sinn hat.
Zusammenarbeit im Change-Team
Team & Begleitung
Innerhalb des Change-Teams sind das Vertrauen in den Prozess und die Planung von Schritt zu Schritt die wichtigsten Merkmale.
Das Change-Team setzt sich aus 5-9 Personen aus verschiedenen Bereichen der Organisation sowie einem erfahrenen externen Begleiter zusammen. Durch die unterschiedlichen Blickwinkel entsteht eine kreative, inspirierende Zusammenarbeit, die in agiler Form organisiert ist.
Im Laufe des Begleitungsprozesses sind Wechsel im Change-Team möglich, so dass sich neue Perspektiven und Lernfelder öffnen. Das Team entwickelt sich selbst stetig weiter und agiert mit großer Wertschätzung für das was bisher geleistet wurde.
Wandelkraft im Change-Prozess
Spirit & Mindset
Das besondere am Innovationskreisel ist die Selbstreflexion innerhalb des Change-Prozesses. Konflikte werden als Impulse genutzt, um mehr Klarheit zu gewinnen. In offenen Dialogrunden (Open Space Circle) schöpft der Einzelne Kraft für verantwortliches, selbstwirksames Handeln.
Der Begleitungs-Prozess wird gemeinsam gestaltet und entfaltet sich aus aktuellen Impulsen und einer inneren Führung heraus. Wirksame Praktiken sind u.a. der achtsame Dialog, die wertschätzende Erkundung und Momente der Stille.
Aus der eigenen Wandelkraft im Change-Team entspringt der Geist für den Wandel in der gesamten Organisation.
