Trainertool „Erfolgreiche Methode“

Datum & Zeit:

13.03.2019 - 14.03.2019, ganztägig

Veranstaltungsort:

Gut Thansen

Zugehöriges Ausbildungsprogramm:

• Kooperation (Trainerausbildung „Headcoaching“ für Unternehmer)

Informationen zur Veranstaltung:

Trainertool “Erfolgreiche Methode”

Wie nehme ich mein Team erfolgreich mit auf die Reise?

Wer sich nicht schnell genug an die äußeren Begebenheiten im Markt anpassen und Innovationen umsetzen kann, fällt zurück. Eine gut durchdachte Methodik holt die Beteiligten in Veränderungsprozessen an der richtigen Stelle ab und bindet sie aktiv ein. Das Trainertool „Erfolgreiche Methode“ gibt deshalb Antwort auf die Fragen:

• Wie gelingt es mir neue Strategien, Systeme oder Strukturen erfolgreich einzuführen?
• Wie nehme ich die Ängste vor dem Unbekannten und baue Vertrauen in das Neue auf?
• Wie schaffe ich Akzeptanz und gewinne auch anfängliche Skeptiker für mein Projekt?
• Wie komme ich spielerisch leicht ins Neue und nehme die Menschen mit?

Ziel der Trainerausbildung ist es, das die Teilnehmenden lernen:

• mit modernen, agilen Methoden Dynamik und Komplexität zu meistern
• mit kooperativer, authentischer Führung ein guter Trainer fürs eigene Team zu sein
• mit einem offenen, wertfreien Dialog von- und miteinander zu lernen

Ablaufplan „Lernprogramm“

(1. Tag)

9:00     Anreise u. Einklang vor dem Seminarraum

• Gemeinsame Outdoor-Teamaufgabe „Niedrigseilparcours“
• Reflexion der Erlebnisse und Lerntransfer zu authentischem Führen
• Einstimmungsrunde und Dialog zum Film „Die Mannschaft“
• Vorstellen der firmenspezifischen Entwicklungsprojekte von den Teilnehmenden

12:30    Gemeinsames Mittagessen

13:30    Dynamik und Komplexität in Veränderungsprozessen
(u.a. mit einem Impulsvortrag zur „Zukunft der Arbeit“ )

• Die 5 Irrtümer und neuesten Erkenntnisse zur Komplexität
• Ende der „Taylorwanne“ und Folgen für die Unternehmensführung
• Unternehmen im Spannungsfeld zwischen Innovations- und Effizienzdruck
• Methodik und Gruppendynamik in Veränderungsprozessen

Ende des 1. Seminartages ca. 18:00 Uhr

19:00   Gemeinsames Abendessen

(2. Tag) 

6:00    Gemeinsames intuitives Laufen (optional),  anschl. Frühstück

8:00    Moderne Methoden und Moderationstechniken

• Kennenlernen methodischer Formate und agiler Methoden (Circle Way, Open Space, Scrum u.a. )
• Moderation von Entwicklungsprozessen als Schlüsselkompetenz für kooperatives Führen
• Üben und Anwenden von Moderationstechniken mit eigenen Themen

12:00    Gemeinsames Mittagessen

13:00    Der offene, wertfreie Dialog

• Kennenlernen und Erleben der 4 Dialogprinzipien
• Bedeutung von Zeit und Raum für nachhaltige Entwicklungsprozesse
• Offener Dialog zur „Gemeinsamen Vision“ der Teilnehmer

Feedback- und Abschlussrunde

15:00    Ausklang vor dem Seminarraum und anschl.  Abreise

 

Preis

Seminarteilnahme: 1.250,- EUR (zzgl. MwSt.)

Tagungspauschale:    240,- EUR (zzgl. MwSt.)