Inhouse-Begleitungen
Wandelkraft im Menschen und in Organisationen stärken
„In agilen, sich schnell wandelnden Organisationen verliert das klassische Führungsverständnis seine Bedeutung. Die Fähigkeit Menschen zu verbinden, komplexe Themen kooperativ zu lösen und offene Dialogräume für Entwicklung zu schaffen, sind die neuen Schlüsselkompetenzen“ (René Matheis)
Bei unseren Begleitungsmaßnahmen in Veränderungsprozessen legen wir Wert auf zufriedene Menschen, frei fließende Prozesse und legen den Fokus auf die verbindenden Elemente. Wir entwickeln uns mit unseren Kunden zusammen weiter, um Kultur positiv zu wandeln, elastische Strukturen zu schaffen und die Selbstorganisation zu stärken. In unserer Begleitung lassen wir uns wertungsfrei und ergebnisoffen auf die Menschen, Organisationen und deren Entwicklungsprozesse ein. Wir sprechen unsere Wahrnehmungen wohlwollend an und setzen achtsam Impulse. Im richtigen Moment ziehen wir uns wieder zurück, um das kreative Potenzial frei entfalten zu lassen.
Happy Leadership
Inhouse-Begleitung in der Führung
Wirksame Führung braucht keine Superkräfte, sondern nur ein wenig Menschlichkeit
2-jährige Prozessbegleitung zur Entwicklung von Trainerkompetenzen für eine wirksame Führung mit einem kooperativen Führungsverständnis.
Ziel ist es, die Organisation so elastisch zu machen, dass notwendige Neuerungen und Systemanpassungen leicht gelingen. Die Führungskräfte und ihre Teams erhalten vier Trainertools mit denen sie Flaschenhälse auflösen, die Menschen stärken und Kommunikation effektiv gestalten. …mehr
Happy Future
Inhouse-Begleitung bei der Leitbildentwicklung
Träume wagen, Zukunft in die Gegenwart holen, Verantwortung gemeinsam tragen
3-monatige Implementierung eines kraftvollen, Sinn vermittelnden und nachhaltigen Zukunfts-Leitbildes unter Einbindung aller Beteiligten.
In diesem Entwicklungsprozesses werden die wichtigsten Werte der Organisation, das Selbstverständnis und das maßgebliche Kundenversprechen herausgearbeitet. Zudem geht es darum, wo sich das Unternehmen in Zukunft hin entwickeln und welchen sinnvollen Beitrag es für die Umwelt leisten will. …mehr
Happy Organization
Implementierung von “agiler” Organisationsentwicklung
Dynamik entwickeln, Innovation beschleunigen
3-monatige Implementierung einer Pilotgruppe, die in neuen agilen Experimentierräumen Zukunftsthemen dynamisch anpacken.
Alle Mitarbeitenden werden zu einer Auftakt- und Informations-Veranstaltung eingeladen, um auf freiwilliger Basis an der Organisationsentwicklung teilzuhaben und in agilen Teams an Zukunftsthemen zu arbeiten …mehr
Happy Family
Implementierung von “wertschätzenden” Dialogräumen
Menschen stärken, Potenziale entfalten
3-monatige Implementierung von Zeit und Raum für einen “wertschätzenden” Dialog untereinander, jenseits von Leistungsdruck und Alltagshektik.
In der komplexen Arbeitswelt fühlen sich viele Menschen überfordert, Stress- und Burnout Symptome sind keine Seltenheit. Menschen in diesem Umfeld innerlich zu stärken, bedeutet, sie sind im außen widerstandsfähiger. …mehr
Happy Workspace
Implementierung von “agilen” Arbeitsmethoden
Dialog öffnen, Komplexität lösen
3-monatige Implementierung von Lösungen zur agilen Bearbeitung “komplexer” Themen und dem Auflösen von Abteilungsdenken.
Komplexe Themen und teamübergreifende Aufgabenstellungen stellen klassisch organisierte Abteilungen vor große Herausforderungen. An den Schnittstellen kommt es immer wieder zu Informations- und Qualitätsverlusten. …mehr
Happy Sales & Service
Inhouse-Begleitung in Service und Verkauf
begeisterte Kunden, magnetische Marke
6-monatige Prozessbegleitung mit der Entwicklung eines einheitlichen Dienstleistungs-Verständnisses entlang des kompletten Verkauf-, Service- und Produktionsprozesses.
Im Fokus dieser Begleitung steht die vertrauensvolle Beziehung zum Kunden und das Verstehen seiner Bedürfnisse. Mitarbeitende, die lieben was sie tun, begeistern ihre Kunden und schaffen bleibende Markenerlebnisse …mehr
Happy Factory
Inhouse-Begleitung in der Produktion
Alles passt sich mühelos leicht an, der Ablauf fließt frei
6-monatige Prozessbegleitung zur Entwicklung von frei fließenden Kommunikationprozessen und Produktionsabläufen.
Ziel dieser Begleitung ist es, Kommunikationsprozesse innerhalb eines Produktionskreislaufs effektiv zu gestalten. Der Warenfluss wird ausbalanciert, wodurch sich Qualität und Tempo gleichzeitig erhöhen. …mehr
Happy Driver
Inhouse-Begleitung im Fuhrpark
Vom Auslieferungsfahrer zum Servicefahrer
6-monatige Prozessbegleitung zur Entwicklung eines einheitlichen Serviceverständnisses im Fahrerteam.
Fahrer sind das wichtigste Bindeglied zwischen Unternehmen und Kunden. Ihre Dienstleistung wird im Kontakt mit dem Fahrer für den Kunden erlebbar. Ein zufriedener Fahrer mit Freude am Service, begeistert seine Kunden …mehr
