Inhouse-Begleitungen

Wandelkraft im Menschen und in Organisationen stärken

„In agilen, sich schnell wandelnden Organisationen verliert das klassische Führungsverständnis seine Bedeutung. Die Fähigkeit Menschen zu verbinden, komplexe Themen kooperativ zu lösen und offene Dialogräume für Entwicklung zu schaffen, sind die neuen Schlüsselkompetenzen“ (René Matheis)

Bei unseren Begleitungsmaßnahmen in Veränderungsprozessen legen wir Wert auf das verbindende Element und arbeiten ganzheitlich-integrativ. Es geht uns darum, gemeinsam mit unseren Kunden das Bewusstsein weiter zu entwickeln. Ein Bewusstsein, das Kultur positiv wandelt, elastische Strukturen schafft und die Selbstorganisation stärkt. In unserer Begleitung lassen wir uns wertungsfrei und ergebnisoffen auf die Menschen, Organisationen und deren Entwicklungsprozesse ein. Wir sprechen unsere Wahrnehmungen offen an und setzen achtsam Impulse. Im richtigen Moment ziehen wir uns wieder zurück, um das kreative Potenzial frei entfalten zu lassen.

20 Happy Leichtigkeit

Führung im Wandel

Inhouse-Begleitung in der Führung

Früher wollten wir motivieren, jetzt sind wir motiviert

2-jährige Prozessbegleitung zur Entwicklung von Trainerkompetenzen und einer wirksamen Führung mit einem elastischen Führungsverständnis.

Die Begleitung der Führungskräfte und ihren Teams mit vier wirkungsvollen Trainertools verfolgt das Ziel, Flaschenhälse aufzulösen, kooperativ zu Führen sowie die Kommunikation ungestört fließen zu lassen.   …mehr

8 Kommunikation

Happy Sales & Service

Inhouse-Begleitung in Service und Verkauf

Magnetische Marken entstehen in Köpfen von begeisterten Kunden

6-monatige Prozessbegleitung zur Entwicklung von agilen Verkaufs- und Serviceteams mit einheitlichem Diensleistungsverständnis.

Im Fokus dieser Begleitung steht die vertrauensvolle Beziehung zum Kunden und das Verstehen seiner Bedürfnisse. Mitarbeitende, die lieben was sie tun, begeistern ihre Kunden und schaffen bleibende Markenerlebnisse …mehr

10 Koordination

Agiles Arbeiten

Implementierung von “wirksamen” Arbeitsmethoden

Dialog öffnen, Komplexität lösen

3-monatige Implementierung von Lösungen zur agilen Bearbeitung “komplexer” Themen und dem Auflösen von Abteilungsdenken.

Komplexe Themen und teamübergreifende Aufgabenstellungen stellen klassisch organisierte Abteilungen vor große Herausforderungen. An den Schnittstellen kommt es immer wieder zu Informations- und Qualitätsverlusten.   …mehr

18 Entwicklungsplattform

Leitbild Entwicklung

Implementierung eines “richtungsweisenden” Zukunftsbildes

Träume wagen, Zukunft in die Gegenwart holen

3-monatige Implementierung eines tragfähigen Zukunfts-Leitbildes unter Einbindung von Beteiligten aus allen Ebenen und Funktionsbereichen.

Innerhalb des Entwicklungsprozesses geht es um die wichtigsten Werte in der Organisation, das Selbstverständnis, das maßgebliche Kundenversprechen und darum, wohin sich die Organisation in Zukunft hin entwickeln will.  …mehr

15 Happy Factory

Happy Factory

Inhouse-Begleitung in der Produktion

Alles passt sich mühelos leicht an, der Ablauf fließt frei

12-monatige Prozessbegleitung zur Entwicklung von frei fließenden Kommunikationprozessen und Produktionsabläufen.

Ziel dieser Begleitung ist es, Kommunikationsprozesse innerhalb eines Produktionskreislaufs effektiv zu gestalten. Der Warenfluss wird ausbalanciert, wodurch sich Qualität und Tempo gleichzeitig erhöhen.  …mehr

14 Happy Driver

Happy Driver

Inhouse-Begleitung im Fuhrpark

Vom Auslieferungsfahrer zum Servicefahrer

6-monatige Prozessbegleitung zum Aufbau von agilen Fahrerteams und der Entwicklung eines einheitlichen Serviceverständnisses.

Fahrer sind das wichtigste Bindeglied zwischen Unternehmen und Kunden. Ihre Dienstleistung wird im Kontakt mit dem Fahrer für den Kunden erlebbar. Ein zufriedener Fahrer mit Freude am Service, begeistert seine Kunden  …mehr

17 Unternehmer als Trainer

Innovationskreisel

Implementierung von “agiler” Organisationsentwicklung

Dynamik entwickeln, Innovation beschleunigen

3-monatige Implementierung einer Pilotgruppe, die in neuen agilen Experimentierräumen Zukunftsthemen dynamisch anpacken.

Alle Mitarbeitenden werden zu einer Auftakt- und Informations-Veranstaltung eingeladen, um auf freiwilliger Basis an der Organisationsentwicklung teilzuhaben und in agilen Teams an Zukunftsthemen zu arbeiten  …mehr

5 Herzführung

Wertschätzungskreisel

Implementierung von “wertschätzenden” Dialogräumen

Menschen stärken, Potenziale entfalten

3-monatige Implementierung von Zeit und Raum für einen “wertschätzenden” Dialog untereinander, jenseits von Leistungsdruck und Alltagshektik.

In der komplexen Arbeitswelt fühlen sich viele Menschen überfordert, Stress- und Burnout Symptome sind keine Seltenheit. Menschen in diesem Umfeld innerlich zu stärken, bedeutet, sie sind im außen widerstandsfähiger.   …mehr

© 2017 René Matheis | IMPRESSUM

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