Datum & Zeit:

05.09.2017 - 06.09.2017, ganztägig

Veranstaltungsort:

Gekreuzte Mörchen Hamburg

Zugehöriges Ausbildungsprogramm:

Informationen zur Veranstaltung:

Die Anforderungen an Unternehmer wachsen im Umfeld von zunehmend komplexen und dynamischen Märkten. Es sind agile Organisationen gefragt in denen das klassische Führungsverständnis seine Bedeutung verliert. Es braucht ein erweiteres Bewusstsein, ein größeres Gefäß, dass die steigende Menge an Komplexität leicht auffangen kann. Die Fähigkeit Menschen zu verbinden, komplexe Themen kooperativ zu lösen und offene Dialogräume für Entwicklung zu schaffen sind neue Schlüsselkompetenzen.

Dieses Trainertool gibt Antwort auf die Fragen:

  • Wie gelingt es mir mit Ungewissheit und Unwissenheit erfolgreich umzugehen?
  • Wie bleibe ich kreativ und beweglich, um komplexe Situationen zu meistern?
  • Wie kann ich agile Methoden in meiner Organisation erfolgreich einführen?
  • Welche Haltung braucht es, um diese Methoden einsetzen zu können?

Ziel der Ausbildung ist es, das die Teilnehmenden lernen:

  • mit modernen, agilen Methoden Dynamik und Komplexität zu meistern
  • mit kooperativer Führung ein guter Trainer fürs eigene Team zu sein
  • im offenen, wertfreien Dialog von- und miteinander zu lernen

 

4. September 2017 (Welcome Day)

19:00   Gemeinsames Abendessen in Hamburg

bei gutem Wetter in der „Strandperle“ direkt an der Elbe,
(ansonsten eine andere Hamburger Hipp-Location, die Hans für uns an diesem Abend auswählt)

anschließende Übernachtung im YoHo – the young hotel

 

5. September 2017 (Scrum-Experience-Day)

Veranstaltungsort: “Gekreuzte Möhrchen”, Hamburg

8:30     Einstimmung und Einführung in agile Methode „Scrum“

  • Einstimmungsrunde und Eröffnungsspiel zur „Scrum“-Methode
  • Kurzeinführung in die Methodik – Verständnis von den Rollen, Spielregeln und Listen
  • Anwendung der Methode mit dem gemeinsamen „Organisieren und Kochen des Abendessens“

10:30   Kaffeepause

10:45   Durchführung der Planning-Phase (Sprint Planning Meeting)

12:00   Gemeinsames Mittagessen

13:00   Die Scrum-Methode in der Anwendung (1. Sprint)

  • Durchführung eines Scrum Sprints in stark verkürzter Form (Beschaffung, Zubereitung und Gestaltung des Abendessens)
  • Durchführung von Daily Scrum Meetings (Stand up Meetings zwischendurch)
  • Durchführung eines Sprint Review Meetings (Reflexion des ersten Sprints)

16:30   Die Scrum Methode in der Anwendung (2. Sprint)

  • Durchführung eines Scrum Sprints in stark verkürzter Form u.a. beim Zubereitungsprozess

19:30   Gemeinsames Abendessen

Genießen der kulinarischen und gestalterischen Ergebnisse des Scrum-Abenteuers

 

6. September 2017 (Huli-Practice-Day)

Veranstaltungsort: Huwald Liebschner GmbH, Hanstedt-Ulzburg

6:00     Gemeinsames in den Sonnenaufgang Laufen rund um die Alster (optional),
anschl. Frühstück im Hotel und Abfahrt nach Henstedt-Ulzburg

9:00     Firmenrundgang „Huwald-Liebschner“ und Reflexion

  • Besichtigung der modernen Logistikhalle und Scrum-Anwendungsformen bei HuLi
  • Reflexion der Scrum-Erlebnisse des Vortages (Sprint Review Meeting)

10:30   Impuls-Vortrag zur Komplexität von Julia Lehmann (mit anschl. Dialog)

  • Die 5 Irrtümer und neueste Erkenntnisse zur Komplexität
  • Ende der „Taylorwanne“ und Anforderungen an moderne Unternehmensführung
  • Unternehmen im Spannungsfeld zwischen Innovations- und Effizienzdruck

12:00   Gemeinsames Mittagessen bei HuLi

13:00   Erkenntnistransfer „Einfache Komplexität“

  • Wie können wir komplexen Anforderungen einfach begegnen?
  • Was nehmen wir als neue Einsichten mit nach Hause?
  • Abschluss- und Feedbackrunde

15:00   Ausklang “ und anschl. Abreise

 

Preis

Seminarteilnahme: 1.250,- EUR (zzgl. MwSt.)

zzgl. Hotelübernachtungskosten und eigene Anreise

 

Buchungen sind für diese Veranstaltung nicht mehr möglich.

© 2021 René Matheis | IMPRESSUM

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